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该大学的任务不仅围绕教学,还包括通过研究和推广提供服务. 因为它为学生提供了优质的教育, 它还创新和发现新的知识,以应对不断变化的时代和社会的需求. 这些知识还需要加强和打包,以便与社区和其他客户共享. 随着科罗拉多州立大学发展成为一个更具全球竞争力的机构,这三个职能共同为改善人们的生活而努力.
负责研究和推广的副校长办公室认为,要实现大学的目标, 必须对其目前的运作作一些修改, 所有这些都是为了更有效地发挥该机构在研究和推广方面的作用. With this, 一个名为“改革:研究和推广框架”的项目, 组织结构, 路线图和议程被创建. 根据理事会第1号决议核准执行. 58 s. 2017年9月15日签订.
Framework
该框架概括了OVPRE的协调运行. 实现目标所必需的目标和程序应符合大学的使命和愿景,并与所有利益相关者协调.

OVPRE的主要目标是开展相关研究和推广活动,以加强伙伴关系或协作/联系. 创新和学习也需要资金支持, hence, 该办公室还考虑到有效利用资产和提高负债率,从而产生资源. 致力于创新流程, 体制机制, 它不断提供相关机会,以提高客户的参与度和满意度,并增强利益相关者的能力. 所有这些功能的影响都是为了提高社区成员的生活质量.
Structure
目标是愿景. 人力使这些愿景成为可能.
因此,对办公室的组织结构进行了修改. 这一结构是实现办事处协调运作的重要组成部分,确保所有单位/司的职能没有重叠,并按照办事处改善服务的设想有效地工作.

研究副总统办公室, Extension, 继续教育和培训服务改名为研究和推广副总裁办公室. OVPRE与STAARRDEC直接协调, 大学研究与推广委员会, NCRDEC和SPRINT. 副主席办公室由监测和评价联络点负责, 管理信息系统主任, 沟通专家和行政助理. 另一方面, OVPRE分为三个主要部门:研究中心, 推广服务与知识管理中心(新成立单位).
Roadmap
OVPRE设想在未来五年内实现的产品总结在一个路线图中,该路线图确定了其运营方向. 这个路线图的目的是设定OVPRE的方向,因为它致力于实现它的目标,以及它对CvSU和社区的承诺.

该路线图应在大学和卫星校园的研究和推广界进行讨论,以促进未来成为研究型大学的协调运作. 这是与来自不同学科领域的专家进行一系列咨询的结果,这些专家对大学的各种研究和推广项目都很了解.
Agenda
作为一个组织实现其目标的指导原则,政策是必不可少的. OVPRE, 成为大学研究和推广的臂膀, 列出R .的主题范畴或优先范畴 & E将被聚焦.

研究和推广议程的制定考虑了大学的优先事项,与联合国可持续发展目标保持一致, 国家科学技术协调司&D Agenda, 高等教育委员会全国高等教育研究议程和国家经济发展局发展计划.